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一、试验仪器计量管理系统的建设内容
整个试验仪器计量管理包含7个方面的内容:计量看板、计划管理、计量器具管理、计量执行管理、计量证书库、计量标准管理以及系统管理。其中,前6个方面跟计量管理的业务紧密相关,为业务功能模块。
1、多维度计量看板:多维度、多层次的展示计量器具的状态,监控计量器具的检定过程,为计量管理部门的决策提供数据支持。
2、计量器具集中管控:计量器具的分类为综合管理和集中管控,计量状态和计量履历的维护追溯,为试验仪器的使用提供永久的计量数据存储。
3、计量计划统筹安排:从整体角度规划年度、季度、月度以及周计量计划,实现计量计划的统筹安排以及进度监控,保证计量工作的有序展开。
4、计量业务过程管理:对设备送检、设备接收、设备分发、设备计量、检后接收、检后领取以及计量确认等一系列计量业务生命周期进行管理,实现所有计量器具的规范化使用。
5、计量标准:对计量的行业标准、操作规程、人员资质以及标准器具进行管理,对计量管理中涉及到的相关标准、操作流程进行规范化维护,提升计量精准度。
6、计量知识库:规范化存储并积累企业的计量知识,完成计量知识库的建立,为基于知识工程的计量创新提供依据,为计量业务传承奠定基础。
二、试验仪器计量管理系统的建设效果
计量业务管理效果:
1、规范管理、明确职责:规范计量相关部门的管理方式,明确各角色的职责;
2、看板推送、一目了然:计量工作实时提醒及关键信息的看板推送;
3、明确计划、规范流程:按需制定计量计划,规范计量业务流程;
4、条码管理、提高效率:运用条码技术实现计量器具管理,提高计量工作效率。
计量数据管理效果:
1、科学存储、安全管理:计量数据的合理分类及永久保存,确保数据的准确性和安全性;
2、消除孤岛、协同管理:构建计量器具、数据、人员多维度关联关系,实现计量部门和使用部门协同管理;
3、快捷检索、高效统计:多条件快速数据检索定位,多种类计量数据统计展示;
4、数据积累、建立体系:为建立计量业务管理体系提供数据支撑。
用户建设效果主要是通过用户在系统应用前和应用后的管理效果的提升对比来进行体现。
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